Ÿ 建立企业合同管理制度，制订合同管理流程
Ÿ 根据企业需要起草各类合同文本模板
法律风险评估
Ÿ 审查企业相关的合同类型和样本
Ÿ 调查了解企业合同管理的现状和存在的漏洞
Ÿ 对企业合同管理方面存在的法律风险，结合常规事务的流程，进行法律风险评估
Ÿ 根据法律风险评估的结果，提出法律建议并协助制定合同管理方案
二、公司治理
公司治理规范化
Ÿ 协助设计公司治理结构，起草公司治理指引、行为准则和其它有关公司治理的计划、政策和程序，设计有关公司治理的自我评估体系
Ÿ 协助企业制订公司章程，起草股东（大）会、董事会及其专业委员会、监事会议事规则、董事会秘书和总经理工作制度等制度性文件
Ÿ 对公司股东、董事、监事和高级管理人员进行公司治理培训
Ÿ 向企业提供公司治理有关法律法规的变化以及相对应的具体实施方案
Ÿ 协助企业进行危机处理
规章制度管理
Ÿ 协助规范企业内部各部门关系，明确各部门的权利和责任，规范彼此间的相互协作
Ÿ 协助企业起草、修订相关规章制度
Ÿ 指导规章制度的顺利实施
公司治理法律风险评估
Ÿ 调查了解公司企业部门设置和高级管理人员
Ÿ 根据调查结果进行分析，评估公司治理法律风险
三、劳动人事
劳动人事管理规范化
Ÿ 协助企业修改和制订人力资源管理制度，包括劳动合同管理制度、薪资管理制度、用工制度、保密制度、离职管理、竞业限制等
Ÿ 起草人力资源管理相关法律文件，包括劳动合同书及其附件体系、专项劳动关系管理协议文件体系、日常管理文本（包括各管理流程中的各种格式文件、表单）等
日常人力资源管理
Ÿ 审查修改劳动合同
Ÿ 协助处理劳动合同履行/变更/解除/终止/续订事务
Ÿ 重要劳动合同或集体合同签订或解除之解释；集体协商
Ÿ 参与企业重大人力资源方案准备与实施中相关法律事宜、重要人力资源管理会议等
Ÿ 劳动争议协商、调解、谈判
劳动人事法律风险评估
Ÿ 审查企业现在适用的劳动合同
Ÿ 调查了解企业劳动合同履行/变更/解除/终止/续订过程中的相关法律文件
Ÿ 调查了解企业现行的人力资源规章制度，包括但不限于工作规范、培训、纪律、考勤管理、劳动报酬、福利、奖励和惩罚、安全与健康教育、员工投诉等
Ÿ 调查了解企业成立以来发生的劳资纠纷，分析和掌握财务服务企业存在的劳资纠纷特点
Ÿ 针对人力资源存在的法律风险，结合常规事务的流程，进行法律风险评估
Ÿ 根据法律风险评估的结果，提出法律建议并协助企业制订人力资源法律风险预防方案
四、法律培训
Ÿ 应客户要求，向客户员工提供相关法律培训，或专题授课
